Já há alguns anos grande parte das organizações vem tratando os serviços de teste de software como um projeto paralelo e integrado ao projeto de desenvolvimento. Essa mudança surgiu em decorrência da execução dos testes por equipes especializadas, com o objetivo de melhorar a qualidade dos testes, pois a complexidade das aplicações não mais comportava o modelo tradicional, onde os próprios desenvolvedores executavam os testes. Os resultados foram alcançados através de uma melhoria substancial no produto de software criado.

Apesar dessa mudança e dos seus resultados expressivos, pouco foi investido na adaptação dos projetos de teste de software para os padrões em vigor no PMI.

Este livro aborda a gerência de projetos de teste de software dentro da visão PMI, mas sem perder de vista os modelos de maturidade. Desta forma entendemos que esse livro ajudará bastante a todos os líderes de projeto de teste de software no desenvolvimento do seu trabalho.